不要太多假设

不要太多假设，并不是要求凡事追求绝对确定，而是把重要决策里的关键猜测拿出来称量：验证成本低、错误代价高时，就应该立刻检查。很多失误不是无知造成的，而是把“我感觉应该如此”当成事实。签证能否同时持有、某人是否真的生气、实验动物房是否装得下全部小鼠、冷邮件是否会打扰专家，这些问题都可以通过搜索、发邮件、问律师、写模拟模型或直接沟通来降低不确定性。真正困难的部分常常不是验证本身，而是人会因为怕麻烦、怕尴尬、怕打扰别人，假装自己的假设足够可靠。好方法是定期回顾项目中哪些前提最脆弱，把不验证的理由写清楚，并比较检查所需努力与判断错误的后果。让事实更容易被查到，也能减少组织中那些没人负责却一直存在的无用部件。