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generalist.comArthur Rock 对硅谷的意义,不只是投中了几家公司,而是把技术人才、资本结构和创始人主导的公司形态连接起来。1957 年,肖克利半导体实验室的一群科学家不满老板的偏执和管理方式,原本只是想集体找新雇主。Rock 看到的不是招聘问题,而是创建公司的机会。他飞到西海岸,建议这群人停止寻找岗位,自己建立实验室,并设计出每位研究人员持股、投资方持股的安排。由于当时还没有成熟的风险投资行业,也很少有企业愿意给未经证明的技术团队股票期权,Rock 接连被多家公司拒绝,直到说服 Sherman Fairchild 以贷款和收购权的形式支持新公司。飞兆半导体很快盈利,并在 Robert Noyce 等人的推动下制造出商业可行的硅集成电路。它不仅让“硅”真正进入硅谷,还培养出英特尔、AMD、苹果相关生态以及后来的风险投资网络。Rock 的方法证明,早期资本最重要的作用是识别非凡团队,并为他们创造能自由工作的公司结构。