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taylor.town成为,关键是把目标、限制和可执行步骤放在同一个框架里,而不是只追求单点技巧。要成为一名高效工程师,只需每周浪费 400 个工程小时。在技术讨论中扣押 10 名工程师,让他们无法离开。浪费了 10 周的工资在云端成本上。为了避免开发人员频繁切换上下文,重新编译应至少需要 20 秒。在您的测试中引入一些微妙的随机性,以便它们可以在没有明显原因的情况下成功或失败。陷阱 10 名工程师在一个无用的小型项目中。死水草虽然不会对您的团队造成实质性伤害,但却占据了那些本可以积极帮助的人的位置。防止 10 名-1x 工程师被解雇。10x 工程师可能是传说中的,但-10x 工程师却是真实存在的。为了规避责任,最好从一开始就将需求模糊化。常见的例子包括演示文稿、图表和票务管理。