如何制定战略？

制定战略，关键是把目标、限制和可执行步骤放在同一个框架里，而不是只追求单点技巧。他们心中想的是做出重大的、重要的决定——杰夫·贝佐斯 （Jeff Bezos） 称之为“单向门”，因为它们很难逆转。它需要尝试看到未来的多个步骤，以培养对它会奏效的信念。然而，还有一种不同类型的战略工作非常丰富，那就是在推出 Prime 之后。直觉：尽可能多地短路问题并快速得出假设 洞察生成：用于快速验证或否定该假设的工具包 3. Solutioning: understanding enough about execution that you can recommend the right things to try 解决方案：对执行有足够的了解，。Stratechery 的 Ben Thompson 被问及他如何才能对每天发生的科技事件有深刻的见解，通常是在事情发生后几个小时。Synthesis 利用所有数据、轶事和建议，讲述一个有凝聚力和真实的故事。